关于信念的定义有很多，其中很多都是关于“如何从信念出发去领导”的极佳表达。有一条我听过的是：“你爱它;你十分擅长它;你丰厚的薪水来自于它;世界需要它。”但我发现，当所有这些条件都不成立时，我们的信念也同样有迹可循。如果我们必须等到万事俱备后才能跟随信念的引领，那么大多数人要等很长时间。那些我们深深敬佩的、对世界产生深远影响的人，并没有一帆风顺的经历，公众的赞扬也不是他们行事的动机。

事实上，与我共事过的许多领导者按照这几点核查自身后，依然无法找到自己的信念。但是，找到自己的信念对他们今后的领导方式产生了重大的影响，我们将在本书中了解很多他们的故事，当没有人支持他们时，那些信念领导者无论如何也会坚持下去。如果你的信念领导的真正标准是“你不得不去做它;你不擅长它(与世界要求你做的其他事情相比);没人付钱让你去做它;而且你怀疑自己是不是疯了”，那该怎么办呢?

“让我们自身更伟大、更持久的事业”通常与信念有关。伟大事业是一种强有力的战略，通过它我们可以表达自己的信念。幸运的话，你会对生命中的事业、职业生涯和冒险充满激情。不幸的是，很多与我共事过的、致力于某一事业的领导者也承认，他们在身体上和情感上都感到精疲力竭。我最近和一位首席可持续发展官一起工作，她就感到自己已经筋疲力尽。她的“事业”是让一个非常大的全球公司保持可持续发展。

当可持续发展官自己无法做到可持续时，这又有什么意义呢?可持续性不是应该从她自己开始吗?只有弄清自己如何进行信念领导，才能为她打开一条有意义的前进之路。所以说，“事业”是件很棒的事情，它就像一辆漂亮的汽车，通过它，很多人可以实现自己的信念，但这不是你的信念。雄心抱负——另一种很常见的方式——产生的信念可能并不基于“我们是谁”，而是基于“我们想成为什么样的人”。当你经历挫折困苦时，“成为能成为的最闪亮的那颗星”这种想法无疑是很棒的;但如果你因为这种想法而逃离你真正的信念，这无疑是愚蠢的。如果你的信念是“成为释放真理的永不停息的探索者”，那么你有可能对世界产生巨大影响。