在思考撰写此书时，我给自己提出了一个指导思想，就是多谈人力 资源管理方面的理念，避免过多讨论人力资源技术层面的东西。原因很 简单，我们做什么事情都离不开一个好的方法论，但好的方法论的形成 又离不开正确的理念。 理念属于思维层面，方法论属于操作层面，实践是结果。投资高手 孙正义把自己的投资实践按理念、愿景、战略、领导者能力及战术5个 层面来思考，形成了自己的投资方法论。我总结了自己30多年的人力资 源管理实践，将从理念、方法论及技术三个层面对人力资源管理展开探 讨和总结。 理念务虚指导方法论;方法论务实呈现理念;在技术层面，我会言 简意赅，三言两语带过。对于对技术层面或操作层面感兴趣的读者来 说，这本书会让你在认知上重新理解人力资源管理。如果你有足够的耐 心和时间来阅读书中几个章节，应该也会有新的发现。 什么是理念?应该没有标准答案，就算有，也可能是仁者见仁。

　　理念的外延是务虚，内涵是可以指导行动的方法论，但又不好简单阐述， 所以介绍高手的书或文章的标题都喜欢用“起底××投资思维背后 的……”之类的表达。起底一个“理念”确实是一个贴切的说法。“理 念”这个东西，说它务虚其实也不是，凡是高手都已经把“理念”表象化 和白话化了。比如下面这句话，我们都知道它是谁的股票投资理 念：“别人恐慌我贪婪，别人贪婪我恐慌。”这是一个将理念白话化的典 型例子。但是，能够彻头彻尾地执行这个股票投资理念的人可能不足 10%，90%的人可能都是“别人贪婪我更贪，别人恐慌我更慌”。 所以，与其给“理念”找一个准确的定义，还不如给理念找一个描 述：理念也许是一个90%的人都能理解，但又不愿意按其理解来实践的 东西。

　　这也许能解释为什么能正确地做大事的人不会超过10%：在股票 25市场上，90%的人是在给10%的人打工送钱，10%的企业在领跑本行 业，90%的企业在参与和维系本行业的存在。80/20定律*180/20定律： 在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽 管占多数，却是次要的。该定律是19世纪末20世纪初由意大利经济学家 帕累托发现的，又被称为二人定律。——编者注*2的形成是因为“理 念”被“不公平地”吸收和理解了。写到这里，我又想起了一首英文歌的 歌词：Wise men say only fools rush in(智者云，只有愚者才会扎堆儿往 里冲)。这句可以很好地描述和理解“理念”