企业战略规划与绩效评估是企业管理中至关重要的环节。持续创新与增长是企业长期发展的关键驱动力。在本文中，将探讨企业战略规划与绩效评估的概念、重要性以及如何实施持续创新与增长的战略。

　　一、企业战略规划与绩效评估的概念

　　企业战略规划是指企业明确未来发展目标和方法的过程。它包括制定长期目标、明确市场定位、确定竞争策略、制定资源配置方案等。企业战略规划有助于企业树立明确的发展方向，提高组织内部的协作效率，引领企业顺利实现战略目标。

　　绩效评估是企业对目标达成情况进行评估的过程。企业绩效评估的目的是为了了解企业当前的绩效状况，识别问题和机会，为战略规划提供有力的决策依据。绩效评估可以从财务绩效、市场绩效、运营绩效等多个维度进行评估，全面了解企业的发展状况。

　　二、企业战略规划与绩效评估的重要性

　　企业战略规划与绩效评估对企业发展具有重要意义。战略规划可以帮助企业明确发展目标，制定适应市场变化的策略，提高企业的竞争力。绩效评估可以及时了解企业的发展情况，警示企业存在的问题，为战略调整提供支持。

　　对于持续创新与增长而言，企业战略规划和绩效评估更是至关重要的。持续创新是指企业不断提升产品和服务的创新能力，以适应市场需求的变化。持续增长是企业利用创新能力实现业务增长和利润增长的过程。企业战略规划和绩效评估能够帮助企业明确创新的方向和目标，并及时评估创新的绩效，为创新提供支持。